Grupo Excelsior

Implantación a dos años vista

Con más de 100 años de historia y 250 empleados, fabricar, instalar, mantener y distribuir piezas de ascensores exige un ERP que abarque desde RR.HH. hasta fabricación. Grupo Excelsior lo construye con Odoo junto a Cravit, en un proyecto estimado a dos años por su complejidad.

Acerca de Grupo Excelsior

Grupo Excelsior es una empresa madrileña con más de 100 años de historia en el sector de la elevación, especializada en diseño, fabricación, montaje, mantenimiento y reparación de ascensores y productos de accesibilidad (plataformas salvaescaleras, montacargas, montaplatos). Fabrica el 100% de sus productos en fábrica propia, realiza más de 9.000 mantenimientos y está presente en más de 30 países.

Desafíos / Problemática

La complejidad de la empresa abarca RR.HH., ventas, fabricación de ascensores, instalación, mantenimiento y distribución de piezas — todo bajo un mismo techo.

Flujos de venta y contabilidad especialmente complejos

La complejidad de los flujos de venta y contabilidad de Grupo Excelsior hace que la implantación de Odoo sea un proceso a largo plazo.

Una empresa que abarca RR.HH., fabricación, instalación y mantenimiento a la vez

El proyecto debe cubrir simultáneamente la gestión de recursos humanos, ventas, fabricación de ascensores, instalación, mantenimiento y distribución de piezas.

Solución

Dada la envergadura del proyecto, Cravit planteó una implementación estimada en dos años, en lugar de un despliegue rápido.

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Una implantación estimada en dos años
Por la complejidad de los flujos de venta y contabilidad, la implantación de Odoo en Grupo Excelsior se estima como un proceso a largo plazo, de aproximadamente dos años.

Módulos

Compra

Contabilidad

Fabricación

Inventario

Ventas

últimos proyectos

En una operativa centrada en almacén, la eficiencia depende del control diario. Herrajes del Poniente, referente en suministros industriales en Almería, unificó en Odoo, junto a Cravit, la gestión de pedidos, logística y trazabilidad, estructurando su operativa según su ritmo real de trabajo.

Samotics ofrece soluciones de análisis de salud y rendimiento de maquinaria industrial mediante tecnología ESA (Electrical Signature Analysis). Para sostener su crecimiento global, estructuró sus operaciones de soporte y procesos de negocio en Odoo junto a Cravit.

80 entidades jurídicas con especificidades fiscales distintas, gestionadas desde un solo despacho especializado. Fiduciaire Mosellan y Cravit construyeron el entorno que lo hace posible — con autonomía por entidad y visión unificada para el equipo.

En una organización donde cada operación logística está directamente vinculada a la capacidad de salvar vidas, la eficiencia interna no es una mejora , es una necesidad.

Hospitainer estructuró con Cravit su operativa sobre Odoo para integrar logística, inventario, proyectos y finanzas en un único sistema, alineado con la exigencia de desplegar atención médica en cualquier parte del mundo.

Cuando cada producto se configura antes de fabricarse, el reto está en conectar lo que se vende con lo que se produce. Beguer integró en Odoo, con el apoyo de Cravit, la configuración comercial con la fabricación y el control de costes dentro de un flujo alineado con su modelo productivo.

Promover y construir urbanizaciones a gran escala en Senegal, con picos de hasta 1.000 empleados y una nueva sociedad constituida para cada proyecto, exige unificar en un solo sistema lo que antes vivía repartido entre gestión legal, presupuestos, facturación, RR.HH. y Excel. Calia Homes lo hace con Odoo junto a Cravit.

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