Grupo Excelsior

Implantación a dos años vista

Con más de 100 años de historia y 250 empleados, fabricar, instalar, mantener y distribuir piezas de ascensores exige un ERP que abarque desde RR.HH. hasta fabricación. Grupo Excelsior lo construye con Odoo junto a Cravit, en un proyecto estimado a dos años por su complejidad.

Acerca de Grupo Excelsior

Grupo Excelsior es una empresa madrileña con más de 100 años de historia en el sector de la elevación, especializada en diseño, fabricación, montaje, mantenimiento y reparación de ascensores y productos de accesibilidad (plataformas salvaescaleras, montacargas, montaplatos). Fabrica el 100% de sus productos en fábrica propia, realiza más de 9.000 mantenimientos y está presente en más de 30 países.

Desafíos / Problemática

La complejidad de la empresa abarca RR.HH., ventas, fabricación de ascensores, instalación, mantenimiento y distribución de piezas — todo bajo un mismo techo.

Flujos de venta y contabilidad especialmente complejos

La complejidad de los flujos de venta y contabilidad de Grupo Excelsior hace que la implantación de Odoo sea un proceso a largo plazo.

Una empresa que abarca RR.HH., fabricación, instalación y mantenimiento a la vez

El proyecto debe cubrir simultáneamente la gestión de recursos humanos, ventas, fabricación de ascensores, instalación, mantenimiento y distribución de piezas.

Solución

Dada la envergadura del proyecto, Cravit planteó una implementación estimada en dos años, en lugar de un despliegue rápido.

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Una implantación estimada en dos años
Por la complejidad de los flujos de venta y contabilidad, la implantación de Odoo en Grupo Excelsior se estima como un proceso a largo plazo, de aproximadamente dos años.

Módulos

Compra

Contabilidad

Fabricación

Inventario

Ventas

últimos proyectos

Sustituir toda la operativa de una cadena retail —tiendas físicas, logística y administración— en solo nueve meses no es habitual. Horkans, líder en jardinería y mascotas en Irlanda, lo hizo con Cravit sobre Odoo, sentando las bases para su expansión futura.

En una industria regulada donde cada lote tiene que ser trazable de principio a fin, operar sin un sistema de gestión estructurado no es viable. Growery y Cravit construyeron sobre Odoo la plataforma que conecta el proceso productivo con la gestión comercial y documental, garantizando el nivel de control que el marco normativo exige y que el mercado espera de un productor de referencia.

En un entorno hospitalario donde un fallo en la cadena de suministro no es un problema operativo sino un riesgo clínico, la exigencia sobre el sistema era máxima. Zorgservice XL estructuró con Cravit una plataforma que conecta compras, almacén, soporte y facturación en un flujo único y trazable para 1.600 usuarios.

 

Gama líder en acabados, azulejos y elementos de construcción. Wouters simplifica la administración y venta de miles de referencias actualizando su ecosistema ERP con las últimas prestaciones de Odoo.

Gestionar operaciones en varios países exige control sobre cada servicio. Preverisk integró en Odoo, junto a Cravit, la relación entre lo que se vende, lo que se ejecuta y lo que se factura, estructurando el sistema en torno a su operativa internacional.

Samotics ofrece soluciones de análisis de salud y rendimiento de maquinaria industrial mediante tecnología ESA (Electrical Signature Analysis). Para sostener su crecimiento global, estructuró sus operaciones de soporte y procesos de negocio en Odoo junto a Cravit.

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