Grupo Excelsior
Con más de 100 años de historia y 250 empleados, fabricar, instalar, mantener y distribuir piezas de ascensores exige un ERP que abarque desde RR.HH. hasta fabricación. Grupo Excelsior lo construye con Odoo junto a Cravit, en un proyecto estimado a dos años por su complejidad.
Acerca de Grupo Excelsior
Grupo Excelsior es una empresa madrileña con más de 100 años de historia en el sector de la elevación, especializada en diseño, fabricación, montaje, mantenimiento y reparación de ascensores y productos de accesibilidad (plataformas salvaescaleras, montacargas, montaplatos). Fabrica el 100% de sus productos en fábrica propia, realiza más de 9.000 mantenimientos y está presente en más de 30 países.
Desafíos / Problemática
La complejidad de la empresa abarca RR.HH., ventas, fabricación de ascensores, instalación, mantenimiento y distribución de piezas — todo bajo un mismo techo.
Flujos de venta y contabilidad especialmente complejos
La complejidad de los flujos de venta y contabilidad de Grupo Excelsior hace que la implantación de Odoo sea un proceso a largo plazo.
Una empresa que abarca RR.HH., fabricación, instalación y mantenimiento a la vez
El proyecto debe cubrir simultáneamente la gestión de recursos humanos, ventas, fabricación de ascensores, instalación, mantenimiento y distribución de piezas.
Solución
Dada la envergadura del proyecto, Cravit planteó una implementación estimada en dos años, en lugar de un despliegue rápido.
Una implantación estimada en dos años
Módulos
Compra
Contabilidad
Fabricación
Inventario
Ventas
últimos proyectos
Comprar, organizar y supervisar todo el material impreso de una empresa —desde flyers hasta packaging a medida— en un solo flujo de pedido, producción, logística y facturación. Printadvise lo gestiona con 6 módulos de Odoo junto a Cravit.
El puente definitivo entre desarrolladores ambiciosos y la red de distribuidores. Portland agiliza sus operaciones de venta, acuerdos de licencias y gestión de resellers internacionales con Odoo.
Cuando cada producto se configura antes de fabricarse, el reto está en conectar lo que se vende con lo que se produce. Beguer integró en Odoo, con el apoyo de Cravit, la configuración comercial con la fabricación y el control de costes dentro de un flujo alineado con su modelo productivo.
En una operativa donde diseño, presupuestos y facturación estaban desconectados, Prosain necesitaba tener visibilidad completa del ciclo del pedido. Con Cravit, estructuró en Odoo un flujo que permite seguir todo el proceso productivo de forma continua, eliminando puntos ciegos entre áreas clave del negocio.
Coordinar transporte europeo de productos frescos, flores y contenedores, con almacenamiento en varias ubicaciones de Países Bajos, exige visibilidad total del flujo logístico. Hermus International lo gestiona con Odoo junto a Cravit.
En un entorno hospitalario donde un fallo en la cadena de suministro no es un problema operativo sino un riesgo clínico, la exigencia sobre el sistema era máxima. Zorgservice XL estructuró con Cravit una plataforma que conecta compras, almacén, soporte y facturación en un flujo único y trazable para 1.600 usuarios.
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