Kroftman Structures
Fabricar y distribuir estructuras de acero en más de 40 países, con un catálogo que va de 12 a más de 1.000 m² por proyecto, exige coordinar producción, stock y una red internacional de distribuidores. Kroftman gestiona esa complejidad con Odoo junto a Cravit.
Acerca de Kroftman Structures
Kroftman Structures lleva más de 20 años especializada en el desarrollo, producción y suministro de naves de acero, cobertizos para contenedores, tiendas de almacenamiento y tiendas de almacén. Cuenta con más de 12.800 proyectos realizados en más de 40 países. Sus productos, disponibles casi siempre en stock, están diseñados para autoconstrucción sin experiencia previa, cumplen la normativa Eurocódigo y se fabrican en Europa, Estados Unidos y China, con ingeniería supervisada desde Kroftman GmbH (Alemania). La venta se realiza desde su oficina central en Países Bajos junto a una red internacional de distribuidores independientes.
Módulos
últimos proyectos
En una operación multipaís con tres plataformas de venta, tres mercados y un equipo de soporte de 30 personas, la carga de coordinación manual era el principal límite al crecimiento. XXLHoreca trabajó con Cravit para construir una arquitectura operativa sobre Odoo que conectara las plataformas de venta con la operación interna.
Competir en un mercado de baños dominado por 15-20 jugadores, combinando tres tiendas físicas, un almacén centralizado y una webshop en Países Bajos y Bélgica, ya no encajaba en simples hojas de Excel. Sanitairkamer lo resolvió con Odoo junto a Cravit — y hoy es el núcleo de su operación diaria.
Servir a miles de pequeños comercios con más de 1.000 productos de confitería siempre en stock, combinando venta online y click & collect, exige un ERP ágil. Sweet&Go lo gestiona con Odoo junto a Cravit.
Gama líder en acabados, azulejos y elementos de construcción. Wouters simplifica la administración y venta de miles de referencias actualizando su ecosistema ERP con las últimas prestaciones de Odoo.
En una organización distribuida en 10 sociedades y varios mercados europeos, la complejidad no estaba en la tecnología ,estaba en el modelo de negocio. Dayes apostó por consolidar toda su operativa en una sola plataforma, migrando desde SAP con Cravit como socio técnico y estratégico.
No se trataba solo de cambiar de sistema, sino de redefinir cómo fluye la información a lo largo de toda la cadena — desde el pedido hasta el asiento contable — con visibilidad de grupo y autonomía por entidad.
En fabricación a medida, cada pedido implica un proceso distinto. Autmix estructuró en Odoo, con Cravit, un flujo que conecta presupuestos, fabricación y facturación, adaptado a su modelo Engineer to Order.
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