Autmix
En fabricación a medida, cada pedido implica un proceso distinto. Autmix estructuró en Odoo, con Cravit, un flujo que conecta presupuestos, fabricación y facturación, adaptado a su modelo Engineer to Order.
Acerca de Autmix
Autmix es una empresa especializada en la fabricación de agitadores industriales a medida, operando bajo un modelo Engineer to Order (ETO), donde cada producto se adapta a los requerimientos específicos de cada cliente. Con presencia internacional en Estados Unidos, México, España y Francia, destacan por ofrecer soluciones personalizadas dentro del ámbito de la ingeniería industrial.
Industria: Agitación industrial e ingeniería
Desafíos / Problemática
En un entorno de fabricación a medida, donde cada proyecto requiere una gestión única, Autmix enfrentaba retos para integrar sus procesos de forma eficiente.
Uso de múltiples herramientas no integradas
La empresa operaba con diversas herramientas independientes, lo que dificultaba la gestión unificada de sus procesos.
Dificultad para adaptar el sistema a fabricación a medida (ETO)
Necesitaban un sistema que entendiera su casuística de producción no en serie, sino basada en proyectos personalizados para cada cliente.
Solución
Autmix, con el apoyo de Cravit, implementó Odoo mediante un proceso de implantación remoto, centrado en integrar en una sola plataforma los procesos de ventas, fabricación, inventario y contabilidad. El enfoque principal fue conectar el flujo completo desde la creación del presupuesto hasta la orden de fabricación y su posterior facturación, adaptando el sistema a su modelo de producción a medida.
Unificación de la operativa
Integración de procesos clave
Flujo completo integrado
Módulos
Calidad
Código de Barras
Compra
Contabilidad
CRM
Fabricación
Inventario
últimos proyectos
En un modelo de distribución donde el producto es parte estructural de la cadena logística del cliente, la falta de control interno no es una ineficiencia , es un riesgo operativo. Transoplast estructuró con Cravit una plataforma sobre Odoo que conecta ventas, inventario, personalización de producto y logística en un flujo único, alineado con la exigencia de continuidad que define su mercado.
Fabricar y distribuir estructuras de acero en más de 40 países, con un catálogo que va de 12 a más de 1.000 m² por proyecto, exige coordinar producción, stock y una red internacional de distribuidores. Kroftman gestiona esa complejidad con Odoo junto a Cravit.
En una operativa centrada en almacén, la eficiencia depende del control diario. Herrajes del Poniente, referente en suministros industriales en Almería, unificó en Odoo, junto a Cravit, la gestión de pedidos, logística y trazabilidad, estructurando su operativa según su ritmo real de trabajo.
Fabricar audio premium sin concesiones exige una operativa interna igual de exigente. Breggz y Cravit construyeron sobre Odoo la plataforma que conecta fabricación, inventario, compras y ventas en un flujo coherente con el nivel de producto que la marca lleva al mercado.
En una industria regulada donde cada lote tiene que ser trazable de principio a fin, operar sin un sistema de gestión estructurado no es viable. Growery y Cravit construyeron sobre Odoo la plataforma que conecta el proceso productivo con la gestión comercial y documental, garantizando el nivel de control que el marco normativo exige y que el mercado espera de un productor de referencia.
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